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                        精品公开课
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                        思维导图

                         文章来源:石顿企管 时间:2020-06-24 15:40
                        分享到:
                                                      思维导图
                                             全脑思维利器, 使你事半功倍
                         
                        培训时间:2020年7月31日    上海
                                         2020年10月21日   上海
                                         2020年12月16日   上海
                        培训费用:1980元/人 (含授课费、资料费、午餐费、茶点费)
                        课程时长:1天(7小时)
                         
                        谁来参加?
                        ? 企业中的团队管理者、项目管理者、营销管理者
                        ? 培训工作者:培训经理、培训师、HR
                        ? 职场人士,及一切想提高工作效率,实现高效人生的所有人
                         
                        先决条件?
                        希望提升高效思维能力、时间管理能力、职场沟通力,实现高效工作,高效率人生
                         
                        有何收获?
                        掌握思维导图分支技术:提高左脑逻辑管理能力
                        掌握思维导图输入的价值:快速记忆,快速阅读职场资料,并掌握思维导图笔记法:会议纪录,重点提炼
                        掌握思维导图输出的作用:工作规划、项目管理能力,快速开发项目、课程等能力
                        学习思维导图图像力:图像激发右脑创新、创造力
                        锻炼图像思维:提升觉察力,学会检视自己,多角度理解他人,转化情绪,提高职场沟通力
                        了解思维导图关键技术, 提升思维格局
                        了解思维导电脑和手机版本
                         
                        为何参加?
                        本课程已进入各大世界500强知名企业,并被多家国际知名公司反复采购,针对员工低效率工作、沟通出现障碍、团队协同力低、思维易遇瓶颈、不爱创新的状态,通过思维的转变,画出自己的思维导图,真实地检视自己,真实地认识到工作岗位的重要性,更深的理解企业使命,挖掘源动力,提高工作效率。
                         
                        课程大纲
                        第一模块:了解思维导图
                        ? 思维导图的起源背景
                        ? 启动全脑模式
                        ? 思维导图介绍法(自我介绍、企业介绍、产品介绍)
                        ? “一纸化思维”觉察自己,思考diong、being、的状态和going的链接,找到个人目标的企业目标的链接点,挖掘工作源动力,培养工作积极主动性。
                            活动:画出自己的思维导图
                         
                        第二模块:思维导图的应用及工具
                        ? 输入法:思维导图会议记录法、课程笔记、工作总结、想法整理
                        ? 输出法:制定工作计划,活动企划,问题分析与解决。
                        ? 思维导图软件版
                         
                        第三模块:思维导图的关键技术
                        ? 可视化:锻炼人的观察力,提升图像表达力、职场沟通力。
                         通过图像力,培养人细心、耐心、观察力的能力,提高情绪觉察力,学会发现人、事、物的优点,培养职场理心、掌握沟通技巧。
                        练习:看图说话,提升沟通力;一图胜千言,用图说话。
                        ?      放射性思维:站在更高维度,看到更多可能性,发现诸多方法。
                        练习:针对职业发展目标/工作问题进行发散
                        ?      职业目标:站在未来的角度看现在,一切都是基石,走好眼前的每一步,打好基础方能服务未来。
                        ?      思维导图问题分析法:凡事有三,每件事都有三种以上的解决方法,打破做与不做、对或错的二元对立,提升格局,突
                                  破思维瓶颈。
                        ?      思维导图画出头脑风暴:发散性思维,渐渐培养凡事有十的思维,训练思维无极限。最后再收敛思维,看到最后最落地
                                  的可实践性。
                        ?      关键词技术:学会说话说重点,高效聆听、高效表达。
                        ?      逻辑分类:思维活跃,思路清晰。
                         
                        第四模块:思维导图的关键技术
                        ? 思维导图职场运用
                        ? 职场资料整理法,如何把一叠资料画成一张图
                        ? 快速会议记要法,用一张图呈现整个会议内容,一纸化思维
                        ? 思维导图问题分析模型
                        ? 英国官方针对不同工作场景的思维导图模版分享
                        ? 思维导图复盘总结法
                        ? 团队共创思维导图,画出一天所学所思,并以企业大剧场的形式演绎复盘。互相反馈,共同促进
                        ? 在快乐中学习,在学习中成长
                         
                        相关课程
                        作为职场人士,您可能会对《逻辑思考与结构化表达》感兴趣
                        想要在管理能力上更进一步的,您可能需要《成为卓越领导——构建高绩效团队》、《激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导》
                         
                         
                        师资简介    林女士
                        背景经历
                        英国思维导图东尼博赞中心授权全球培训师
                        MTQ48心理韧性国际认证师
                        曾任同济大学特聘讲师
                        欧卡执行教练
                        心理咨询师
                         
                        擅长领域
                        《博赞思维导图认证管理师@认证班》《思维导图教学法TTT》
                        《思维导图高效工作法》《当思维导图遇上OH卡》
                        《时间管理》《职场沟通技巧》《如何提高抗挫力》
                        《做一个内心强大的职场人》《心理韧性》《不抱怨的力量》
                        《匠心精神——做一个受尊敬得职场人》《管理者如何说,员工才会听》
                         
                        ?服务客户
                        VOLVO(沃尔沃)、上汽通用、汇丰银行、中国电网、中国电信、D&G、浙江佐力药业、中智、北京奔驰、中国人力资源管理研究会、交大人力资源研究中心、上海汉森企业咨询、迈仕顿国际教练社、欧莱雅、日本资生堂、法国贝德玛、ECCO、瑞阳地产、众友东方、久信医疗、天柱慈善、董李凤美特殊教育学校、上海东方广播艺术学校、上海杨浦区社会福利院、上海市干部学院、华东政法大学、越秀外国语学校、上海商学院、上海市政府教师继续教育、樊登读书、上海同济大学、诺华 等等。
                         
                        学员评价
                        ? Elian老师在针对中国销售HR团队的思维导图培训中,提前做了精心准备,同时在培训中注意对大家的引导和启发,还穿插了活泼生动的自我练习以及分组竞赛,把理论和实际轻松自如地联系在了一起,让课程进行起来一点儿也不枯燥;她通过深入浅出地向我们分析思维导图中最核心的颜色、点、线、面等核心元素,让我们这些几乎没有绘画基础的人也可以简单画出一张思维导图;最重要的是,她帮助我们每一个人打破了固有的思维惯式,学会了把思维导图这一神奇工具应用到平时生活与工作中去,即为我们增添了乐趣,也让工作成果变得更富有成效。                           
                                                                                                    ——世界500强汽车公司人力资源总监
                        ?  去年在一位资深HR朋友的强烈建议下有幸接触到伊莲老师的思维导图培训。这是我第一次接触思维导图,印象深刻,收获满满!
                        总体来看,我觉得这是一门老少皆宜的课程,尤其适合企业员工。如果能一个部门一起来参与效果会更好。团队成员能从思想上,思维方式上,表达方式和逻辑条理上得到提高同时形成共识,进而提高团队工作效能。另外,对于思维导图我个人的看法是,它不仅是一种强大的思维工具,同时是一门艺术,不夸张的说甚至是一种智慧。深度思考是自然界赋予人类独特的礼物,但世事纷乱,千头万绪,大部分时候人们会发现在思考的时候,特别是对复杂事物进行分析,判断,谋划和表达的时候会碰到困难,难以理清头绪,抓不住重点,迷失在细节里等等。这时候,思维导图是很好的帮手!伊莲老师的声音很好听,
                                                                                                      ——刘先生(某知名汽车公司网络部高级经理)
                        ?    风格清新,为人亲和,富有同理心,表达清晰,并且善于引导我们主动思考和提升。她是一位不可多得的优秀的培训导师。
                                                                                                     ——某知名汽车公司网络部高级经理
                        ?   Elian老师说的“内容为王”,从认证课结束到现在两周不到的时间里我已经从最初的不到10幅作品中感同身受。当我把我的培训/会议的思维导图笔记给同事们看的时候,他们觉得很清楚,可以取代学习手册了。其中一个同事干脆把图打印出来放在她的笔记本里,然后潇洒地把学习手册什么的放进库房。两天的课程老师让我们在玩中学,学中玩,并不断练习,开动全脑思维,突然觉得自己整个人也打开了新思路。之后把思维导图的课程引入企业内训,没想到破了历史记录400多人报名,第一场圆满结束后,和老师排下了之后的课程档期。
                                                                                                    ——某外资银行人力资源部经理
                         
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                        百强企业名师

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